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問題解決を助ける管理の道具

管理の道具

・OC7つ道具:工程品質を管理するための道具
・新OC7つ道具:考えていることを目に見えるようにする道具
・SQC:統計的品質管理
・TPM:人と設備の体質改善手法
・FP化:ポカよけ手法
・FMEA:故障モードと影響解析手法
・JIS:日本工業規格
・ISO9001:国際表標準化機構の中の品質票標準
・IE:動作分析手法(生産性向上)
・VA:価値分析手法(コストダウン)
・KT法:決定分析法(DA)

OC7つ道具

1.チェックシート ・現象分類・部位別・分布把握型・出来栄品質・要因系
2.パレート図 重点思考
3.特性要因図 4Mに分類、環境条件
4.度数分布 バラツキ(σ) 工程能力指数(Cp)
5.層別 4Mで区分
6.散布図 ・相関関係 ・回帰曲線
7.管理図 X-R管理図 ・P管理図

FP化(ポカよけ)事例

タイプ アクション
設備、治工具 加工物
誤操作不能 間違い作業をしようにも出来ない治工具、設備 間違い作業をしようにも出来ない構造 受け治具にピン
作業停止 間違い作業をしたら次に遅れない又は出来ない 間違い作業をしたら次の作業が出来ない 設備停止
警告 間違い作業をしたらランプやブザーで警告する 間違い作業をしたら後工程で分かる構造 スイッチON/OFF
表示 治工具の表示、色分けをハッキリする 色分けをして間違いにくくする パレットケース

*重要工程は1又は2級のFP化が原則
*五感に相当するセンサーが決め手(タッチセンサー、CCDカメラ、マイクロホンなど)